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亦師亦友同成長 豐海薪火譜華章

發布時間：2024-09-10瀏覽次數：

亦師亦友同成長 豐海薪火譜華章

—正大豐海2023屆師帶徒總結會圓滿召開

為總結2023年度師帶徒工作并督促各單位持續做好2024年度導師帶徒工作，弘揚“傳、幫、帶”的優良傳統，公司于9月6日召開了“師帶徒”工作總結會議。總經理夏文余、常務副總經理莊興龍、副總經理祁輝林，以及相關部門負責人、2023屆師徒和2024屆師徒等五十余人參加了會議。

人力資源部對2023年度師帶徒工作進行了整體匯報，總結了為期一年的導師帶徒工作開展情況、考核情況及過程中存在的問題。并著重向大家介紹了陽光工程實施的具體內容及1-2年期大學生培養計劃實施表，希望通過“訓”、“戰”、“練”及“認知”四大模塊協同各業務部門落實好大學生培養工作。

部分師傅優秀代表從一年期師帶徒學習成果、項目成果展示、帶教案例分享、未來期望等角度進行了學習交流及經驗分享，為2024屆師徒提供了未來學習方向和路徑。

夏總對師帶徒人才培養方式給予了充分肯定，對2023年工作進行了點評，并對2024年師帶徒工作提出了具體要求。同時夏總要求管理者和師傅們要掌握如何與青年對話，要充分認知并理解青年員工的特點，引導、激勵，充分發揮他們善于創新的特點，要掌握與青年員工的相處之道。并對青年員工提出三點要求：一常在“小事”上練風格，保持滿格的狀態；二善在“瑣事”上練格局，修煉平常的心態；三敢在“難事”上練擔當，成為有為奮斗者。

夏總對青年員工提出了四點期望：一是向下扎根，主動學習，聚焦專業，深入實踐，不斷提升自己的專業素養和綜合能力。二是向上開拓，勇于創新，注重培養創新思維和解決實際問題的能力。三是向前突破，迎難而上，保持一顆積極向上的心態，敢于面對挑戰迎難而上。四是向后反思，求真務實，堅持實事求是的工作作風，不斷總結提升，增長智慧。

根據師帶徒考核情況、結合各考核主責部門意見和建議，公司對15名順利通過考核并頂崗的大學生頒發了結業證書，并向結對師徒發放了項目課題紅包。

“師帶徒”活動是一項長期系統性工作。正大豐海“師帶徒”活動已連續開展13年，接下來公司將不斷完善升級師帶徒機制，推動陽光工程人才培養落地，為青年員工搭建好成長平臺，讓更多的員工有學習成長的機會，在“時”與“勢”中積蓄新動能，激發人才梯隊新活力。